de CONSTANTIN PESCARU
Vorbim mult despre fericirea la locul de muncă – companiile încearcă să-și mulțumească angajații pentru a-i atrage și pentru a-i reține. Dar cum arată realitatea? Un studiu Gallup realizat la nivel global dezvăluie că doar pentru 15% dintre angajați nivelul de engagement e ridicat. Având în vedere că petrecem în medie 90.000 de ore la muncă pe tot parcursul vieții, este important să ne simțim bine în timpul în care ne câștigăm banii.
Dar oare fericirea la locul de muncă ar trebui să fie scopul suprem?
Dacă da, care ar fi condițiile, costurile, ce ar presupune?
Dacă nu, ce alt țel ar fi mai funcțional?
Să avem o muncă cu sens?
Cum ne găsim sensul în muncă?
Cum îl întreținem?
Și ce ar trebui să facă companiile?
Acest material este preluat din numărul 62 al Revistei HR Manager, ediția octombrie-decembrie 2019.
