Ca angajat ne dorim, bineinteles, sa fim informati cu privire la tot ce misca in organizatie. Fie ca aflam pe cai oficiale, fie ca ne rezumam la zvonuri, cumva ajungem in posesia acelor detalii „picante”. Ca angajator, ne dorim o buna comunicare cu oamenii nostri, dar preferabil fara sa dezvaluim chiar toate secretele…de altfel, nerespectarea confidentialitatii ne poate aduce la …

de CARMEN BALALIA Dupa cursul de Managementul Resurselor Umane pe care l-am sustinut in urma cu trei saptamani mi s-au conturat in minte cateva intrebari referitoare la departamentul de HR dintr-o companie: Vor supravietui ocare ompaniile fara departament de HR? Cum? Pentru cat timp? Daca rezista, ce variante are HR-ul? s.a. Am mai discutat si cu alte persoane avizate si …

Cresteri salariale infime, bonusuri variabile in scadere, prime de Craciun cu valoare emotionala. Cele mai recente studii din zona de salarizare ne arata ca anul 2012 nu s-a diferentiat vizibil de anul anterior. In 2012 cresterile salariale au fost infime, aproape de 0,1%, in contextul in care cresterea realizata de companii a fost contrabalansata de nivelul inflatiei, potrivit studiului PayWell …

de CARMEN BECKER Dezvoltarea semnificativa a activitatii internationale a Grupului MOL din ultimii zece ani a condus la cresterea complexitatii proceselor de afaceri si de administrare. Astfel a aparut nevoia crearii unei structuri de conducere centrale, care sa functioneze ca o entitate internationala, avand control si competente strategice, specializate pe tipurile de activitati proprii unei companii petroliere integrate, una dintre …

de DECEBAL LEONARD MARIN Ce grad de importanta au deciziile zilnice de business si cum le putem monitoriza impactul in performanta financiara a companiei? Raspunsul nu este tocmai simplu, deoarece performanta in business este influentata practic de fiecare angajat al companiei si in majoritatea situatiilor masurarea impactului este greu de realizat. O simulare de business de tip „clona”, in care …