de Madi Rădulescu Ceea ce noi facem în MMM, sunt aşa numitele “traininguri de impact”. Proiectăm pentru a face parte din viaţa companiei în care intrăm, ţinem cont de realităţile curente, imediate sau viitoare, pornim de la obiective strategice, de la ceea ce are nevoie organizaţia să pregătească pentru a avea profit şi pentru a fi competitivă pe termen lung. …

de Atena Enea Preocuparea pentru dezvoltarea oamenilor trece pe primul loc în HR. Companiile care investesc în salariați sunt mai profitabile. De aceea, fiecare departament de HR caută cele mai bune soluții pentru dezvoltarea angajaților. La evenimentul Let’s Talk ORGANIZATIONAL, desfăşurat pe 16 martie, la Intercontinental am aflat cum putem păstra talentele în companie, deşi nu putem să le oferim …

de Atena Enea « Oricine are talent. Ce este rar întalnit însă este curajul de a-l urma în locurile necunoscute prin care te poartă » Erica Jong Principiul 20/70/10 al lui jack welch spune că 20% dintre angajaţi sunt cei mai productivi, aceştia trebuind să fie promovaţi, 70% lucrează exact atât cât li se cere, iar 10% nu ating standardele …

de Aneta Neagomir De multe ori viața la birou este o provocare pentru HR nu doar pentru găsirea oamenilor potriviți, dar și pentru a-i motiva să rămână și să fie mereu interesați să vină la muncă cu plăcere. A devenit o necesitate din ce în ce mai mare să fii diferit față de alte companii, să ai o cultura organizațională …

de Irina Ciureanu Dacă aruncăm o privire în newsfeed-urile de facebook în zilele de luni, observăm o mulţime de postări care deplâng sfârşitul weekend‑ului şi începutul săptămânii de lucru. trecând peste nuanţele amuzante ale textelor sau fotografiilor de acest tip, este destul de simplu de realizat că cele mai multe dintre ele conţin un sâmbure de adevăr: mulţi îşi simt …

de Atena Enea Curajul îi ajută să fie inovativi, îndrazneţi şi cu rezultate de talie mondială. sunt încrezători pentru că sunt profesionişti şi siguri pe ei. Și sunt inspiraţi, entuziaşti şi pasionaţi pentru că îşi doresc să aibă succes. Parte a grupului norvegian Orkla, listat la bursa din Norvegia, Orkla Foods România a achiziţionat, începând din anul 2002, mai multe …

Construim sau suntem parte din organizații puternice, agile și performante. Ne trimitem angajații la traininguri, încercăm să fim cei mai eficienți și inspiraționali lideri de echipă, ne motivăm oamenii și le oferim libertatea de a face ce le place, de a îmbina în mod echilibrat munca și viața personală, îi celebrăm și le recunoaștem public meritele. Cât de mult seamănă cele de …

de Atena Enea HPDI organizează, alături de Jim Bagnola, trainerul NATO, NASA și Secret Service, sesiunea anuală de workshop-uri gratuite dedicate managerilor români. Evenimentul, denumit “Creștem Oameni de succes. Tu ești ADN-ul organizației. Autentic. Dinamic. iNovator”, va avea loc în București pe data de 22 martie, la Cluj-Napoca  pe 29 martie și la Timișoara pe 30 martie. Sunt așteptați peste …

de Atena Enea Alcatel-Lucent, unul dintre cei mai mari furnizori de soluţii de telecomunicaţii are activităţi în cercetare-dezvoltare, proiectare, instalare, mentenanţă şi consultanţă. Compania este prezentă în România din 1991 şi are 1.500 de salariaţi. Mulţi studenţi lucrează pentru Alcatel-Lucent pentru că sunt creativi şi pasionaţi iar compania îşi creează prin ei noi orizonturi. Iulia Iliescu,  HR Director South-East Europe, Alcatel-Lucent ne introduce în strategia …

de Sebastian Radu HR-ul tradițional s-a schimbat. Lumea profesională s-a schimbat. Am ajuns să participăm la evenimente care încep cu minute de înviorare, cu o gimnastică matinală pe care de obicei o sărim din schemă, căci nu mai avem timp de ea. Evenimentul „Boost your energy @ work”, organizat de Revista HR Manager, a adus în prim plan importanța alimentației, …