iunie 08, 2025
  • Despre noi
  • Evenimente
  • Echipa editoriala
  • Abonamente
  • Abonament digital
  • Arhivă
  • Publicitate
  • Contact

Revista HR Manager

  • Training
  • Talent
  • Staffing
  • Rewards
  • Planeta HR
    • HR Tools
    • Organisational Development
    • Strategic HR
  • Performance
  • Management
  • Legal
  • English Section
  • Editorial
  • Agenda HR
Acasa Planeta HR Organisational Development (page 8)

Organisational Development

Cum să compartimentezi eficient un spațiu de birouri. 4 metode testate

De Marilena Ispas
mai 22, 2018
in :  Organisational Development
0
871

Pentru ca un spațiu de birou să opereze eficient, este nevoie ca acesta să fie compartimentat în funcție de nevoile companiei. Angajații trebuie să se poată mișca nestingheriți și să poată comunica ușor cu colegii lor, ca să poată să-și facă treaba cât mai bine. În același timp, aceștia au nevoie și de liniște, ca să se poată concentra pe …

Citeste mai mult

Noua paradigmă digitală: cum aducem funcția de HR în secolul XXI?

De Marilena Ispas
mai 8, 2018
in :  Organisational Development
0
721

În multe cazuri companiile nu reușesc să depășească decalajul dintre a ști și a face ceea ce este necesar pentru a pune tehnologia laolaltă cu cele mai noi procese și abilități pentru a aduce funcția de HR în secolul XXI. de Elena Badea Chiar dacă unele companii anunță că își schimbă tehnologia, rolul și procesele de HR rămân în același …

Citeste mai mult

Cum își asumă marile companii rolul educării oamenilor în sensul adoptării unui stil de viață sănătos

De Marilena Ispas
mai 4, 2018
in :  Organisational Development
0
788

Din ce în ce mai interesate de calitatea vieții angajaților, companiile încep să investească în ultima perioadă în programe complexe de nutriție, care pornesc de la evaluarea corporală a fiecărui angajat și ajung chiar până la schimbarea radicală a meniurilor pe care cantina le pune la dispoziție, sub îndrumarea atentă a unui nutriționist. de Alecsandra Ioniță, Wellbeing Specialist SmartExperience Cum …

Citeste mai mult

Avem o primadonă. Ce facem cu ea?

De Marilena Ispas
aprilie 17, 2018
in :  Organisational Development
0
799

Cum recunoaștem primadonele dintr-o organizație, cum ne comportăm cu ele, în preajma lor și care sunt efectele lor asupra culturii organizaționale: acestea sunt probleme constante în multe organizații. de Radu Nemeș Așadar, ce sunt primadonele? Primadonele sunt persoane talentate, competente, adevărate staruri ale organizației. Productive, flamboiante și – de cele mai multe ori – centrul atenției, cu un comportament ușor …

Citeste mai mult

Strategii prin care un manager de HR poate „dezmorți“ un angajat cu moralul la pământ

De Marilena Ispas
octombrie 4, 2017
in :  Management, Organisational Development, Planeta HR
0
937

În mediile de lucru moderne și foarte competitive, lipsa motivației este o trăsătura care sare imediat în ochi. Într-o Românie în care deciziile politice au efect imediat pe piața muncii, se văd în rate și în prețul alimentelor sau în cel al benzinei, angajații din mediul privat privesc cu din ce în ce mai multă îngrijorare spre starea economiei. Una …

Citeste mai mult

O companie în ascensiune… pe Kilimanjaro

De atena.enea
decembrie 20, 2016
in :  Agenda HR, Organisational Development
0
1,225

de Atena Enea Decizii îndrăzneţe, leadership, nevoia de o cultură organizaţională şi de o echipă unită, de provocări ambiţioase şi de o dorinţă de a face mai multe şi mai bine. Ele sunt câteva dintre motivele datorită cărora organizaţiile ajung, în mod natural, să facă proiecte din ce în ce mai interesante, în care să îşi implice toţi angajaţii şi …

Citeste mai mult

4 lucruri pe care un departament de HR ar trebui să le facă, dar care sunt adeseori uitate

De atena.enea
noiembrie 23, 2016
in :  HR Tools, Organisational Development, Strategic HR
0
1,280
managementul resurselor umane

Când vine vorba despre managementul resurselor umane, nu toate companiile sunt egale. În timp ce firmele mai mari au departamente dezvoltate de HR, în care sarcinile fiecăruia sunt trasate destul de clar, companiile mai mici sunt nevoite să funcționeze cu un singur manager de resurse umane sau să externalizeze aceste servicii. Cu toate acestea, există businessuri mari ale căror departamente …

Citeste mai mult

Locul în care angajaţii sunt invitaţi să investească în propria lor dezvoltare

De atena.enea
septembrie 27, 2016
in :  Agenda HR, Organisational Development
0
754

de Elena Voicu Ştim că atunci când angajaţii noştri sunt în cea mai bună formă, ei muncesc cu plăcere şi obţin rezultate foarte bune. Pentru a-i sprijini pe cei 26.000 de colegi din Europa să-şi atingă acest obiectiv, oferim oportunităţi de învăţare pentru toţi. Cea mai bună metodă de a învăţa este cea la locul de muncă – astfel, dimensiunea companiei ne ajută să oferim oportunităţi multiple …

Citeste mai mult

Născuţi globalizaţi

De atena.enea
august 2, 2016
in :  Agenda HR, Organisational Development
0
786

de Atena Enea „Virtual captive” este modelul care defineste operaţiunile unei companii de outsourcing ai căror angajaţi lucrează pentru firme de pe alte continente, la cerinţele acestora, înţelegându-le valorile, cerinţele şi aşteptările. Dezvoltarea angajaţilor într-un astfel de centru este inevitabilă. Seamănă cu un film SF . Schimbările se succed în ritm ameţitor şi numai o voinţă de fier, o atitudine …

Citeste mai mult

Englezul care apreciază energia pozitivă a românilor

De atena.enea
iulie 26, 2016
in :  Agenda HR, Organisational Development
0
862

de Atena Enea Rob Kenney este vicepreşedinte de resurse umane Ursus Breweries din august 2015. Licenţiat în psihologie al Universităţii din Nottingham, cu 11 ani de experienţă în domeniul resurselor umane, Rob a lucrat şi în Cehia, Slovacia şi Marea Britanie. Spune că dintre toţi cei cu care am lucrat, cel mai mult îi place să lucreze alături de colegii din România, pentru că sunt foarte deschişi şi implicaţi, pentru energia pozitivă din organizaţie şi pentru abilitatea înnăscută de …

Citeste mai mult
1...789...15Page 8 of 15

Abonare la newsletter

Primiti cele mai bune povesti virale direct în casuta dvs. de e-mail!

Nu va faceti griji, nu trimitem spam

ABONAMENTE

EDITIE DIGITALA

  • Popular
  • Recent
  • Comentarii
  • Etichete

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015
paradigmă

O schimbare de paradigmă în ceea ce privește creativitatea și inovarea la nivelul organizației

Revista HR Manager
mai 6, 2025

Măsurarea succesului în proiecte de Learning & Development: Doi pași dincolo de chestionare

Revista HR Manager
aprilie 25, 2025
LinkedIn

De ce campaniile de vizibilitate pe LinkedIn pot schimba regulile recrutării

Pescaru Constantin
aprilie 24, 2025
competențelor

Cum revoluționează tehnologia managementul competențelor în organizații

Pescaru Constantin
aprilie 22, 2025

A fi un lider vulnerabil înseamnă să ai puterea de a arăta că există imperfecțiuni - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe www.hrmaganeronline.ro. […]...

FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI. Ediția a IX-a: This is the (New) Reality: The New Leadership - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe site-ul www.hrmanageronline.ro. [...

Ce ne spun angajații despre viitorul muncii la distanță? | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

Robotic Process Automation, de la testare și implementare la ROI | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

HR resurse umane angajat recrutare performanta leadership companie training angajati echipa angajator HR Manager manager job management lider organizatie companii piata muncii revista hr manager cultura organizationala talent management loc de munca engagement cariera

NU RATAȚI

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015

TIMELINE

  • mai 6, 2025

    O schimbare de paradigmă în ceea ce privește creativitatea și inovarea la nivelul organizației

  • aprilie 25, 2025

    Măsurarea succesului în proiecte de Learning & Development: Doi pași dincolo de chestionare

  • aprilie 24, 2025

    De ce campaniile de vizibilitate pe LinkedIn pot schimba regulile recrutării

  • aprilie 22, 2025

    Cum revoluționează tehnologia managementul competențelor în organizații

  • aprilie 18, 2025

    REGES: Accesul online în Revisal pentru angajatori și salariați

POSTARI POPULARE

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Verifică ONLINE ce date trimit angajatorii din contractul tău de muncă

Marilena Ispas
iulie 28, 2022

Avem o nouă lege a dialogului social. Modificări semnificative de interes pentru piața muncii.

Revista HR Manager
decembrie 23, 2022

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

DESPRE NOI

La prima vedere, HR Manager ar putea fi descrisă ca ,,o revistă de resurse umane”… care ar interesa, în principiu, doar profesioniștii de profil. Dar noi credem în experiența de dincolo de ,,prima vedere”. Dacă o veți răsfoi, veți realiza că este o revistă de People Management, care îl poate interesa pe orice profesionist pasionat de lucrul cu oamenii.

URMEAZA-NE

  • Revista Cariere
  • Revista HR Manager
  • Termeni si conditii
Toate drepturile asupra site-ului www.hrmanageronline.ro apartin Cariere. Reproducerea integrala sau partiala a textelor sau a ilustratiilor din orice pagina a site-ului www.hrmanageronline.ro este posibila numai cu acordul prealabil scris al Cariere. Pirateria intelectuala se pedepseste conform legii.