de Constantin Pescaru Perioada 2020-2021 a adus o mare schimbare în viețile noastre. Digitalizarea a căpătat un alt sens – nu mai este doar un trend, ci face parte din rutina noastră zilnică. Însă ce urmează pentru 2022 și ce ne rezervă viitorul apropiat? Organizațiile care tatonau modul de lucru de acasă și îl considerau mai degrabă un beneficiu extravagant, …

de Constantin Pescaru O organizație centrată pe oameni se construiește pornind de la oameni și adăugând mereu module de organizație în jurul oamenilor pe care îi avem, consideră Daniel Adumitrachioaiei, HR Director, TeraPlast Grup.. O organizație centrată pe oameni se construiește pornind de la oameni și adăugând mereu module de organizație în jurul oamenilor pe care îi avem, consideră Daniel Adumitrachioaiei, HR Director, …

de Cristina Bostan Contextul actual al pandemiei a oferit întregii țări experimentarea unei situații de criză și o schimbare ce poate fi caracterizată de un grad de anomie socială. O situație de anomie socială reflectă o situație în care lipsesc normele și reperele de interpretare a acesteia, lucru ce o face să fie problematică și ambiguă. Pentru a risipi ambiguitatea, …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Continuăm suita materialelor cu Manuela Son, HR Director VWR – Avantor. „O IMPORTANTĂ TRANSFORMARE A AVUT LOC ÎN CEEA …

de Constantin Pescaru 2020 a fost anul în care, la nivel mondial, cele mai multe dintre departamentele de HR au fost nevoite să se reinventeze peste noapte, întreaga lume fiind teleportată într-o paradigmă total necunoscută. Fie că recunoaștem sau nu, pandemia și-a lăsat pentru totdeauna amprenta asupra modului în care trăim și muncim. Așadar, cum am putea să începem să …

de Constantin Pescaru 2020 este un an special, plin de provocări, elemente perturbatoare și de transformări rapide. În aceste condiții, cultura organizațională poate avea de suferit. Motivele pot fi multe: colegii nu se mai întâlnesc față în față – ceea ce poate duce la slăbirea relațiilor și la reducerea calității colaborării, e foarte posibil ca lumea să devieze de la …

Într-un an în care planurile au fost regândite și eficientizarea a fost cuvântul de ordine pentru multe companii, înțelegerea proceselor de business a devenit mai critică ca niciodată. De altfel, pe măsură ce organizațiile din întreaga lume s-au adaptat, urmând planuri de urgență și de continuitate a afacerii, folosirea adevăratului potențial al angajaților rămâne un factor diferențiator. În acest context, …

Baza oricărei companii este alcătuită din talente recrutate la momentul potrivit, care primesc oportunități de dezvoltare pe plan intern și ale căror valori sunt respectate în totalitate. O companie de succes se bucură de un mediu de lucru captivant, care reușește să atragă cei mai buni angajați, dar mai ales să-i încurajeze să rămână și să-și dezvolte cariera în cadrul …

Kaufland România înseamnă 15 ani de existență, 15.000 de angajați și 135 de magazine în întreaga țară. Dar, și mai important decât atât, Kaufland România înseamnă o echipă construită ca o familie, în care fiecare membru are un rol esențial și un merit egal în succesul companiei. LAURA IANCU, Directorul departamentului de Resurse Umane din Kaufland: „CU PASIUNE, STAI ȘI …

Munca hibrid și păstrarea ei ca formă de lucru și după încheierea pandemiei este un subiect ce preocupă tot mai mult companiile. Mulți lideri i-au înțeles deja avantajele, așa că modul în care aceasta va trebui inclusă ori asimilată în noua normalitate profesională ține deschisă agenda multor dicuții. Despre viitorul muncii hibrid, flexibilizare, dar și despre cum a recreionat pandemia …