Lăcrămioara Dărăban, Head Of Human Relations Continental Sibiu a vorbit despre ce a însemnat pandemia, cum au trecut prin și peste, care au fost soluțiile salvatoare și ce planuri au pentru următorii ani într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69. Cum ați descrie, în câteva cuvinte, anul 2021, din punct de vedere al schimbărilor organizaționale, al modului în …

Rodica Rapcea, Human Resources Director Metro România a vorbit despre schimbările liderilor din HR în pandemie într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69. CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE, AL MODULUI ÎN CARE MUNCIM ȘI TRĂIM, AL RELAȚIILOR INTERUMANE, RESPECTIV AL CLIMATULUI DE BUSINESS? Dacă în 2020 ne-am grăbit cu toții …

MARIA TĂTARU, HUMAN RESOURCES DIRECTOR ARCTIC a vorbit pentru Revista HR Manager despre pandemie, provocări, schimbări, adaptare și soluții. CUM AȚI DESCRIE ÎN CÂTEVA CUVINTE ANUL 2021 DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE, AL MODULUI ÎN CARE MUNCIM ȘI TRĂIM, AL RELAȚIILOR INTERUMANE, RESPECTIV AL CLIMATULUI DE BUSINESS? Anul 2021 a continuat sa fie anul transfor-mării culturale pentru organizația …

În topul industriilor care au încheiat cele mai multe contracte de telemuncă în ultimul an și jumătate s-au aflat industria de IT, firmele de consultanță și cele din domeniul bancar. Așa reiese dintr-o analiză realizată de compania de consultanță de afaceri și externalizare servicii Accace România, care mai menționează faptul că cele mai multe contracte de telemuncă s-au înregistrat la …

„CRIZA COVID A ARĂTAT CĂ DOAR CULTURILE ORGANIZAȚIONALE SOLIDE POT TRECE CU BRIO TESTE DE AMPLOARE, ÎȘI POT PĂSTRA INTACTĂ IDENTITATEA ȘI POT SUPRAVIEȚUI DOAR DACĂ FUNDAMENTUL ESTE UNUL SOLID…“ – IRINA VERIOTI TALENT ACQUISITION MANAGER, ORANGE ROMÂNIA Pandemia a pus liderii în fața unor provocări cu totul noi, generate în principal de păstrarea relației apropiate și a atmosferei plăcute în …

„CORONAVIRUSUL ESTE CLAR UN CATALIZATOR AL SCHIMBĂRII, DAR ȘI UN SEM- NAL DE ALARMĂ PENTRU LUCRURILE PE CARE TREBUIE SĂ LE SCHIMBĂM. EU SPER ȘI ÎMI DORESC CA NOI, SOCIETATEA, SĂ ÎNVĂȚĂM SĂ NE UITĂM LA LUCRURILE CU ADEVĂRAT IMPORTANTE, IAR LECȚIILE ÎNVĂȚATE SĂ SERVEASCĂ INVESTIȚIILOR ÎN SĂNĂTATE ȘI ÎN EDUCAȚIE, SĂ NE RESETĂM UNELE VALORI – SĂ FIM MAI …

Joburile sunt la mare căutare și la fel și viitorii angajați. Valori, principii, vulnerabilități, întâlnim la toți. Dar ce contează cel mai mult? Să faci parte dintr-o echipă unde să te simți ca acasă. O astfel de poveste este și a Esterei Anghelescu, Recruiting & Employer Branding Director, Kaufland România. Lucrează în marea familie Kaufland încă din 2004 și a trecut …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Începem suita materialelor cu Laura Dima, HR Manager ALEF Distribution RO: „CU SIGURANȚĂ, MODELUL HIBRID SE VA INSTALA PE …

De Marilena Ispas Pandemia a creat peste noapte o forță de muncă globală complet digitală. Cercetările în desfășurare arată provocările și avantajele distincte ale acestei schimbări importante. Munca de la birou a fost dată pe munca de acasă, școala cu profesorul în clasă a fost înlocuită de școala online, cumpărăturile online au luat o mare amploare în această perioadă și …

de Marilena Ispas În fiecare zi, inovatorii din lumea afacerilor generează idei pentru a crea noi produse și servicii. Ei reușesc să privească diferit problemele și să găsească soluții pe care ceilalți nu le pot oferi și oferă un flux nesfârșit de valoare companiilor lor. Într-o lume din ce în ce mai asaltată de produse și servicii de toate felurile, …