Vladimir Desliu, expert în recrutare și analiză a pieței muncii și Senior Category Growth Manager la OLX Jobs, acordă un interviu Revistei HR Manager, unde discută despre schimbările semnificative din domeniul ocupării forței de muncă din România. El oferă perspective asupra creșterii cererii pentru angajați blue-collar, scăderii oportunităților pentru white-collar și impactului automatizării asupra joburilor administrative. De asemenea, analizează tendințele în recrutare, importul forței de muncă din Asia și preferințele tinerilor din Generația Z.
Cum ați descrie dinamica actuală a pieței muncii din România, având în vedere creșterea cererii pentru angajați blue-collar și reducerea anunțurilor pentru white-collar?
Conform raportului nostru, piața muncii din România traversează o transformare vizibilă. Datele din OLX Locuri de Muncă arată o creștere semnificativă a cererii pentru angajați blue-collar, mai ales în construcții, producție și logistică – sectoare aflate în expansiune. În contrast, anunțurile pentru pozițiile white-collar sunt în scădere, reflectând o prudență în recrutarea pentru funcții administrative în contextul incertitudinii economice actuale.
Această tendință indică faptul că angajatorii preferă să investească în forță de muncă directă din industriile esențiale care susțin creșterea economică. De asemenea, remarcăm o schimbare în abordarea recrutării, cu accent pe flexibilitate și rapiditatea în procesul de angajare.
În categoria white-collar, unde numărul anunțurilor de angajare a scăzut cu 38%, care sunt principalele cauze ale acestei tendințe? Credeți că reflectă o transformare permanentă a pieței muncii? Care sunt principalele industrii afectate de această scădere și cum se adaptează companiile la noua realitate?
Scăderea cu 38% a numărului anunțurilor de angajare în categoria white-collar poate fi atribuită mai multor factori, începând cu incertitudinea economică și continuând cu schimbările tehnologice rapide care au impactat atât cerințele companiilor, cât și modul în care acestea recrutează. O posibilă cauză este și ajustarea organizațională a multor companii, care au ales să își optimizeze structurile interne, preferând să reducă posturile administrative sau să adopte modele mai flexibile de muncă.
Nu putem vorbi despre o transformare permanentă a pieței muncii, ci mai degrabă despre o adaptare la contextul economic și tehnologic actual. Pe termen scurt, companiile limitează recrutările administrative, dar pe termen lung, digitalizarea și automatizarea vor reconfigura cerințele pieței, punând accent pe competențe tehnologice specifice.
Sectoarele cele mai afectate sunt cel administrativ, financiar-bancar și marketing. Pentru a face față acestei realități, companiile implementează strategii precum:
- Automatizarea proceselor repetitive
- Dezvoltarea unor echipe mai compacte, dar cu specialiști mai versatili
- Accent pe flexibilitatea organizațională
- Oferirea de programe de upskilling pentru adaptarea angajaților la noile tehnologii
- Adoptarea modelelor de lucru hibrid sau remote
În ciuda creșterii numărului de anunțuri, România continuă să importe forță de muncă din Asia pentru pozițiile blue-collar. Cum pot fi echilibrate aceste surse de angajați și ce soluții interne ar putea avea angajatorii pentru a atrage și reține mai mulți muncitori locali?
Deși observăm o creștere a numărului de anunțuri pentru poziții blue-collar, România se confruntă în continuare cu un deficit de forță de muncă locală în sectoare esențiale, ceea ce explică importul de muncitori din Asia. Această abordare poate rezolva problemele imediate, dar nu reprezintă o soluție sustenabilă pe termen lung.
Datele din OLX Locuri de Muncă indică faptul că flexibilitatea și pachetele salariale competitive sunt factori esențiali în retenția angajaților locali. Pentru a echilibra situația și a atrage mai mulți muncitori locali, angajatorii ar putea implementa următoarele strategii:
- Îmbunătățirea pachetelor de compensații prin salarii competitive, beneficii suplimentare și condiții de muncă mai bune. Flexibilitatea programului de lucru poate fi, de asemenea, un factor de atracție important.
- Investiții în dezvoltarea profesională prin programe de training și specializare în domenii precum construcțiile, producția sau logistica, oferind certificări recunoscute care cresc valoarea angajatului pe piața muncii.
- Cultivarea unui mediu de lucru pozitiv, bazat pe respect și recunoașterea performanței, care contribuie semnificativ la loializarea angajaților și reducerea fluctuației de personal.
Tinerii din Generația Z par mai interesați de locurile de muncă bine plătite din zona blue-collar. Credeți că acest trend va remodela percepția asupra acestor meserii în România?
Există într-adevăr o schimbare notabilă în preferințele Generației Z, care adoptă o abordare mai pragmatică asupra carierei. Acești tineri sunt tot mai atrași de joburile blue-collar bine remunerate, ceea ce marchează un potențial punct de cotitură în percepția acestor meserii în România.
Istoric, profesiile blue-collar erau considerate opțiuni mai puțin dezirabile comparativ cu cele white-collar. Însă contextul economic actual a determinat tinerii să reevalueze aceste oportunități. Ei recunosc acum că salariile competitive, stabilitatea locului de muncă și posibilitățile de avansare din sectoarele construcțiilor, logisticii sau producției pot asigura un trai decent și predictibil.
Generația Z, care prețuiește beneficiile imediate și munca practică mai mult decât funcțiile administrative tradiționale, contribuie semnificativ la redefinirea valorii muncii manuale în societatea românească.
CITEȘTE ȘI: Evoluție și adaptare: cum se transformă piața muncii din România
Cum influențează automatizarea și inteligența artificială cererea de angajați white-collar? Există poziții care riscă să dispară complet sau să fie complet diferite față de cum erau acum câțiva ani? Ce soluții există pentru ca acești angajați să își continue munca?
Automatizarea și inteligența artificială transformă profund piața muncii white-collar, cu un impact ce se va intensifica în anii următori. Tehnologiile avansate preiau sarcinile repetitive și administrative care erau anterior executate de angajați în sectoare precum cel administrativ, financiar sau asistență clienți, reducând astfel numărul pozițiilor necesare.
Anumite roluri sunt în risc real de dispariție – în special cele bazate pe prelucrarea datelor de rutină sau managementul documentelor. Funcții precum asistența în call center, introducerea datelor sau procesarea facturilor sunt deja înlocuite de soluții software automatizate și chatboți. De asemenea, rolurile de suport IT și analiză de date vor suferi transformări majore pe măsură ce algoritmii preiau aceste sarcini.
Mai degrabă decât să dispară complet, majoritatea rolurilor white-collar se vor transforma semnificativ. Noile poziții vor necesita abilități complementare tehnologiilor de automatizare:
- Gestionarea și optimizarea proceselor automate
- Coordonarea sistemelor AI
- Interpretarea și validarea rezultatelor generate de inteligența artificială
- Dezvoltarea și întreținerea noilor tehnologii
Piața muncii din România trece printr-o transformare vizibilă, marcată de o creștere a cererii pentru angajați blue-collar și o reducere a posturilor white-collar. Factori precum incertitudinea economică, digitalizarea și automatizarea modelează strategiile de recrutare și cerințele angajatorilor.
Pe termen lung, companiile trebuie să găsească soluții pentru atragerea și retenția forței de muncă locale, oferind beneficii competitive și oportunități de formare profesională. Generația Z își schimbă perspectiva asupra meseriilor manuale, iar automatizarea influențează din ce în ce mai mult piața muncii white-collar. Adaptarea la noile realități prin digitalizare, flexibilitate și investiții în competențe tehnologice va fi esențială pentru viitorul muncii în România.
