Dimensiunile unei viitoare recesiuni pot fi imprevizibile. Așadar zilele acestea, liderii HR își concentrează resursele pentru a construi o cultură faină pentru angajați, cu un echilibru corect cost-eficiență.
În acest context, printre prioritățile anului 2023, pe lista departamentelor de HR se numără:
Prioritatea nr. 1: Dezvoltarea managerilor
Pe măsură ce organizațiile și societatea evoluează, cresc și așteptările de la responsabilitățile liderilor, făcându-le rolurile din ce în ce mai complexe. Mediul de lucru de astăzi are nevoie ca aceștia să fie mai autentici, empatici și adaptabili.
Pentru a-i ajuta pe lideri să răspundă acestei nevoi, responsabilii de HR investesc tot mai mult în programe educaționale.
Încurajarea lecturii pe zona de leadership este unul dintre instrumentele pe care managerii resurselor umane le folosesc pentru a-și atinge acest obiectiv. Numeroase cărți oferă idei și strategii ce schimbă modul în care managerii gândesc și propun o nouă abordare a modului în care se desfășoară afacerile și relațiile cu oamenii din echipe. Dintre acestea, putem menționa:
1. No rules rules – de Reed Hastings și Erin Meyer
2. Thanks for the feedback. The Science and Art of Receiving Feedback Well – de Douglas Stone și Sheila Sheen
3. Sinceritate radicală – de Kim Scott.
.
Prioritatea nr. 2 o găsiți în materialul publicat pe site-ul Revistei CARIERE.
Photo by Dan Dimmock on Unsplash
