Tag Archives: ' managementul performantei'

Calibrarea care duce la obiectivitate

de VIVIANA ANDONE Sunt angajati care dezvolta un sentiment de frustrare dupa procesul de evaluare a performantei, generat de impresia ca evaluarea nu a fost 100% obiectiva… ar fi nerealist sa pretindem contrariul, nu? De unde [...]

Un nou instrument in Managementul Performantei

    -“Vrei, te rog, sa fii atat de buna si sa-mi spui in ce directie s-o iau ca sa plec de-aici?” -“Asta depinde foarte mult de locul unde vrei s-ajungi.” zise Pisica. -“Nu prea imi [...]

Performanta + Talent = Succes?

de FLAVIA TIOC Am auzit de multe ori, de la candidati si colegi, intrebarile: “Ce este mai important: sa fii performant in ceea ce faci, sa aduci rezultate constante sau sa fii talentat, adica sa stii, [...]

Ce urmeaza dupa evaluare…

              de MARIA DINU In perioada evaluarilor de performanta, uneori tindem sa ne concentram mai mult pe rezultat si mai putin pe urmatorii pasi. In infograficul de mai jos, am [...]

Nici Fat-Frumos nu invinge singur!

de ROBERTA NEAGU Cand o masina nu functioneaza asa cum ti-ai dori, primul gand este sa o duci in service. Specialistii ii vor verifica uleiul, franele, bujiile sau distributia, ii vor curata filtrele si la final [...]

Schimbarea unei culturi organizationale dupa modelul Kurt Lewin

de ALINA RADULESCU As fi putut la fel de bine sa intitulez articolul „Memoriile unui HR Manager in schimbarea unei culturi cu traditie de 90 de ani”, dar ar fi sunat mult prea dramatic pentru un [...]

Dezvoltarea noii generatii de “top-performeri”: mixul ideal de competente

Abilitatea de a prioritiza sarcinile si imunitatea la conditiile vitrege impuse de schimbarile frecvente din piata sunt printre competentele cheie de care au nevoie angajatii de azi pentru a deveni top-performeri intr-un mediu de lucru volatil, [...]

3 elemente cheie in Talent Management

de SAMIA KHAN Exista multiple variatii ale modului in care definim termenul „talent” in diverse sectoare de activitate. Insa indiferent de cum suna acea definitie ceea ce conteaza cu adevarat este sa recunoastem faptul ca nu [...]

Ce facem cand angajatii nu performeaza

Cu totii ne dorim performanta. Motivul simplu: genereaza succesul de care avem nevoie in business. Prin urmare este de la sine inteles ca orice manager isi doreste de la subalternii sai „performanata”. Insa unii confirma, altii [...]

Bonusurile variabile acordate managementului in 2012

de NICOLETA DUMITRU Reglementarile legislative care au intrat in vigoare in cursul acestui an contribuie semnificativ la crearea unui cadru cat mai clar cu privire la evaluarea performantelor si la plata variabila pentru anul ce urmeaza. [...]