Într-o organizație nu este răbdare pentru analiza nevoilor de instruire; acestea văd beneficii doar în acțiune, adică în derularea programelor de training, nu în ceea ce se petrece înainte de a trage cortina. În multe cazuri, întrebările despre necesitatea anumitor programe, despre cât de corect au fost stabilite obiectivele de instruire sau despre modul în care a fost aleasă populația-țintă …

Nora Dobre (Temenos), Mugur Tolici (Banca Națională a României), Simona Podgoreanu (KPMG) și Cristian Popescu (KPMG) sunt liderii din HR care au revenit în sala de clasă pentru a pregăti viitoarea generație de specialiști. Datorită lor, studenții au ocazia să învețe de la practicieni principiile de bază în HR, cu studii de caz din companii din România și adecvate vremurilor …

Nora Dobre (Temenos), Mugur Tolici (Banca Națională a României), Simona Podgoreanu (KPMG) și Cristian Popescu (KPMG) sunt liderii din HR care au revenit în sala de clasă pentru a pregăti viitoarea generație de specialiști. Datorită lor, studenții au ocazia să învețe de la practicieni principiile de bază în HR, cu studii de caz din companii din România și adecvate vremurilor …

Liderii de Resurse Umane care predau la universitate nu sunt doar profesori – sunt arhitecții viitorului industriei, ghidând viitorii specialiști spre o înțelegere profundă a rolului HR-ului în business și societate. Ce îi determină să își asume acest rol? Este o formă de mentorat, o responsabilitate morală sau o modalitate de a conecta teoria academică la realitățile organizaționale? Explorăm poveștile …

Pe 3 aprilie 2025, peste 350 de profesioniști în Resurse Umane s-au adunat la The Tent by Clubul Diplomatic, pentru a participa la cea de-a 17-a ediție a HR Club Awards – competiția tradițională care pune în lumină diversitatea, creativitatea și impactul inițiativelor de HR implementate în România. Participarea companiilor și evaluarea proiectelor În acest an, 39 de companii au …

HR-ul nu mai este doar despre recrutare și salarizare – este și despre strategie, impact organizațional și inovație. Iar această schimbare începe din sălile de curs, de pe băncile facultății. Pentru această ediție, am stat de vorbă cu profesioniști din HR care aleg să își ducă expertiza dincolo de sălile de ședințe – și să o aducă în sălile de …

În 2025, departamentul de HR devine un arhitect al schimbării. Tehnologia avansează, așteptările forței de muncă evoluează, presiunile economice sunt tot mai mari. Liderii din HR nu mai sunt chemați doar să gestioneze oameni, ei modelează viitorul muncii. HR-ul rescrie regulile jocului. De impact sunt strategiile care îmbină inovația cu empatia, analiza cu intuiția și flexibilitatea cu structura. Scopul este …

Tot noi, doar cu forțe și obiective noi! Revistele CARIERE și HR Manager au fost achiziționate de Grupul Ascendis, liderul pieței de training și consultanță în domeniul dezvoltării profesionale din România. Această achiziție marchează un pas extraordinar pentru echipa noastră, pe care îl privim cu entuziasm și încredere. Împreună, vom fi mult mai pregătiți să ne extindem impactul și să …

Într-un context în care succesul unei companii este influențat de foarte mulți factori, wellbeingul angajaților joacă un rol vital și aduce beneficii semnificative care nu trebuie ignorate. O abordare strategică a bunăstării angajaților nu doar că le îmbunătățește starea de bine individuală, ci contribuie și la performanța, și la succesul organizației în ansamblu. Deși importanța wellbeingului în cadrul organizațiilor este …

Unul dintre principalele obstacole către succes este adesea de natură mentală. Realizarea unei schimbări semnificative în viața cuiva, cum ar fi începerea unei noi afaceri sau asumarea unui nou rol, poate fi incitantă, dar poate fi, de asemenea, riscantă și incertă. Rata eșecurilor pentru micii antreprenori, start-up-uri și executivi este ridicată, dar mulți oameni supraestimează anumite riscuri și le subestimează …