Planeta HR — 12 October 2018

de Roxana Roseti

Oamenilor din domeniul Resurselor Umane li se spune des în ultima vreme că e necesar să iasă în lume, să fie conectați realității, să se dezvolte. Desigur, dezvoltarea este și despre capacitatea oamenilor din domeniul HR, a liderilor, a managerilor de a fi oameni ai prezentului, de a progresa. Dar, deoarece, prezentul se arată complex, caracterizat fiind de skills-uri și tehnologie ce avansează rapid, o metodă de a ține pasul o constituie…joaca. O joacă a provocării, în care nu există maeștri și învățăcei, ci doar oameni capabili. În stare să dezvolte companii, strategii și să formeze la rândul lor caractere gata să escaledeze noile frontiere ale unui domeniu deopotrivă competitiv și interesant: Human Resources.

***

HR PLAYTECH-167AlexandraOlteanubunaPe 11 octombrie, Revista HR Manager a organizat, la Hotel Pullman World Trade Center din București, cea de-a patra ediţie a evenimentului HR PLAY Tech Workout, unul dintre primele evenimente PLAYFUL din România care implică învățare, spirit de echipă, competiţie, responsabilitate socială şi elemente de joc: înveţi, „alergi” și dăruieşti. De această dată, HR Play Tech Workout a venit cu noi provocări pentru managerii în Resurse Umane, iar cei prezenți au participat, pentru o zi, la un “maraton” cu alți parametri. Totul s-a desfășurat sub forma unei curse de învățare, cu regulament, provocări și premii specifice unei curse de anduranță, participanții la eveniment fiind Alergători, Sponsori de cursă și Organizatori. Alergătorii au fost  Manageri de HR pregătiți să îndeplinească sarcini provocatoare și cel mai important: să lupte pentru o cauză nobilă. Și anume: kilocaloriile “consumate” (puncte acumulate) de către participanți în timpul jocului se transformă în rechizite care vor fi donate copiilor susținuți de Asociația Salvați Copiii.

Zone de conținut și antrenori cu experiență

Cu un concept şi design realizate de către Equatorial, maeștrii de ceremonii fiind Diana Rosetka – Managing Partner Equatorial și Daniela Palade Teodorescu – redactor șef Revista CARIERE, ediţia de anul acesta a evenimentului a conectat profesioniştii din Resurse Umane cu furnizorii de servicii HR într-un mod inedit.

Sala de joc a fost împărțită în 4 Zone de Conținut (“insule”) în perfect acord cu  importantele preocupări ale Managerilor HR din zilele noastre (topicurile fiind schimbate la fiecare rundă de joc – cinci runde): 1. Team Performance, 2. Hold on to your talents, 3. Is there a future for HR Tech?, 4. Focus on People and Culture.

HR PLAYTECH-206BicicletaPrintre antrenorii cursei de anul acesta s-au numărat: Simona Popovici – Group Human Resources Director KMG International, Rompetrol; Andreea Mihnea – HR Director, EY Romania; Marius Ciurariu – Director de Resurse Umane, Provident; Luiza Banyai – Manager Departament Dezvoltare Organizațională, Enel; Eugen Gane – HR Area Leader for South East Europe, IBM; Mihai Stanca – Managing Director, HR Sincron; Răzvan-Gabriel Zaharia – Wellness Specialist SmartExperience, Psiholog, Psihoterapeut; Alexandra Olteanu – Managing Director, All To Know; Ionel Păun –  Proficient English Trainer, IH Bucharest; Ioana Toma – HR Manager, Urgent Cargus; Marius Mardale – HR Manager, Gebruder Weiss; Marian Hanganu – Director de Vânzări , Romanian Software; Alexandru Bobulescu – Manager, Talent Acquisition, Harman Romania; Iulia Chapuis – HR Manager Romania & Moldova, Puratos Prod; Alina Rădulescu – HR Director, Teamnet; Elena Gamulea – Head of Human Resouces – G2 Travel Operational Center, Florentina Greger – Head of HR, Zitec; Mădălina Teodorescu – HR Manager, 2CheckOut, Nicoleta Olaru – HR Director, Rio Bucovina; Camelia Dumitru – Training Coordinator, Enel; Gina Cruceru – Deputy Group HR Director, Rompetrol; Laura Ciornei – HR Consultant, Let‘s talk HR, Georgiana Andrei – Corporate Sales Director, Regina Maria, Luciana Cuciureanu – Recruitment Process Manager, Rompetrol, Nicoleta Mihăiță – Talent Acquisition&Employer Branding Manager, Rompetrol, Laura Predoi – HR Director, Akka Tecknologies.

HR PLAYTECH-222LuizaBJocul multilateral al cunoașterii

Este greu a cuprinde multitudinea de soluții, de strategii, de mesaje, de povești ale oamenilor de HR intrați în acest joc multilateral al cunoașterii. Dacă e să spicuim din cele spuse de către specialiști în cadrul “insulelor”, respectiv prezentărilor și panelurilor, reiese mesajul general că forța de muncă conectată cere experiențe pe măsură.

“Există posturi la care nu mai există speranță pe piața muncii. Există o criză a talentelor: companiile încearcă să facă mai mult, cu mai puțini oameni. Dar…Companiile au realizat că este mai greu să aduci oameni, decât să îi păstrezi”, este de părere Marian Hanganu – Director de Vânzări , Romanian Software (speaker în cadrul insulei Hold on to your talents). “Este vorba despre o călătorie către reaprinderea scânteii sociale în departamentele de HR”, a subliniat Răzvan-Gabriel Zaharia – Wellness Specialist SmartExperience, Psiholog, Psihoterapeut (speaker în cadrul insulei Focus on People and Culture). Este despre cum folosim instrumente și tehnologii colaborative cu privire la performanța individuală, versus performanța echipei. În plus, aliniindu-ne la noile standarde ale tehnologiei, ce poate fi digital și ce nu în HR? “E foarte important ca un partener de business, ori tehnologic să înțeleagă nevoile celor din HR. Vorbim, de asemenea, despre cerințe și soluții“, a precizat Mihai Stanca – Managing Director, HR Sincron (speaker în cadrul insulei Is there a future for HR Tech?).

HR PLAYTECH-237HanganubunaNe dorim și credem că putem aduce în organizație cei mai buni oameni. Un candidat se raportează la compania care îl caută și nu la omul de HR. De fapt, avem tehnici și instrumente de marketing care ne pot ajuta să construim o imagine recruiting friendly pentru companie? “E atât de frumos să îi învățăm pe oameni lucruri simple. Ce s-ar întâmpla dacă atunci când suntem în echipe nu le-am mai spune oamenilor EȘTI? Dar, vorbim despre exercițiu aici“, a evidențiat Alexandra Olteanu – Managing Director, All To Know (speaker insula Team Performance), care a mai vorbit despre burnout, despre reacțiile agresive la provocări, în fond, “despre conflictual mocnit din organizații“.

Parte din poveste

HR PLAYTECH-241ZahariapsihologCum depășim marele deficit de personal din toate industriile? La cine e problema: la HR, sau la candidați? “În HR nu poți să faci foarte multe lucruri dacă nu ești susținut. La noi în organizație i-am făcut pe toți parte din poveste și așa am făcut implementarea mai ușoară. Și să nu omitem ceva important: în zilele noastre, vânzarea a devenit emoție“, a ținut să precizeze Andreea Ion, directorul de HR al Policolor, în cadrul panelului “Stop what you’re you doing! Change is here“ (insula Focus on people and culture).

În altă ordine de idei, dar pe aceeași temă, există desigur și întrebarea dacă suntem pregătiți pentru etapa urmatoare a digitalizării. “Este important pentru noi, HR-ii să ținem minte că nu tehnologia folosește oamenii, ci oamenii folosesc tehnologia“, după cum a subliniat Luiza Banyai – Manager Departament Dezvoltare Organizațională, Enel, în cadrul panelului “Why bother with technology?” (insula Is There a future for HR Tech?).

HR PLAYTECH-284Mandale“Sunt importante axiomele sociale. Valorile se formează în primii ani de viață, în familie. Valorile dau motivația. Prin ele îmi pot trăi viața. Personală și profesională “, a precizat Marius Mardale – HR Manager, Gebruder Weiss în cadrul prezentării “Conexiuni offline – să reaprindem scânteia socială din departament” (insula Focus on people and culture).  Există tipologii de persoane și de…personal în HR, așa cum există diverse moduri de abordare a vieții în fond și la urma urmei. Așa cum a exemplificat și Ionel Păun –  Proficient English Trainer, IH Bucharest și prin intermediul proiectării unui fragment din celebrul film “Diavolul se îmbracă de la Prada” (“Devil Wears Prada”), film iconic în ceea ce privește relația angajat-șef și nu numai.

Learning HR!

HR PLAYTECH-377fotogeneralacumacaronsComunicam, implementam și…? Și putem determina cultura organizațională! E doar unul dintre evidentele mesaje ale acestui important eveniment de HR. “M-am simțit provocat la HR PLAY Tech Workout. Tinerii sunt curioși. Cred că începem și noi, comunitatea de HR, să ne trezim. Inteligența socială nu lipsește cu desăvârșire, dar lucrăm la ea!”, a conchis Eugen Gane –  HR Area Leader for South East Europe, IBM.  

Prin urmare, evenimentul s-a desfășurat sub forma unei curse de învățare, în cadrul căreia au existat premii și premianți (marele premiu: o bicicletă Cannondale Trail 7 oferită de Stonefeet).

HR PLAYTECH-ModeratorDanielaMulțumim pentru susținerea unui eveniment de HR de o  asemenea anvergură partenerului principal: Rompetrol, partenerilor – HR Sincron, Smart Experience, International House Bucharest, All to Know, partenerului anual Romanian Software, partenerilor de organizare: Stonefeet, 7card, La Fantana, Cadou-perfect.ro, Cofetaria Sweet Moments, Hollywood Multiplex, partenerului de conectivitate: Viva Telecom, partenerilor CSR: Pelikan, Herlitz. Să nu uităm momentul de înviorare prin mișcare a HR-ilor, susținut de World Class, pauzele creative alături de cafeaua oficială Nespresso și deliciile de la hei by Rompetrol.  

Cea de-a patra ediție a HR PLAY Tech Workout a însemnat, pe lângă oameni care chiar se pricep la ceea ce fac, tendințe și soluții în recrutare, metode de engagement, comp&ben, tehnologie de HR, training, well-being și multe altele. Un joc de învățare. Learning HR!

Comentarii

Share

About Author

Marilena

(0) Readers Comments

Leave a Reply